配送中心

配送中心业务流程内容

1.进货

　　进货就是配送中心根据客户的需要，为配送业务的利实施，而从事的组织商品货源和进行商品存储的一系列活动。

　　进货是配送的准音工作或基础工作，它是配送的基础环节，又是决定配送成败与否、规模大小的最基础环节。同时，也是决定配送效益高低的关键环节

2.订单处理

　　从接到容户订单开始到着手准音货之间的作业阶段，称之为订单处理.订单处理是与户直接沟通的作业阶段，对后续的选作业、调度和配送产生直接的影响，是其他各项作业的基础。

　　订单是配送中心开展配送业务的依据，配送中心接到客户订单以后需要对订单加以处理，据以安排分拣、补货、配货、送货等作业环节

　　订单处理方式人工处理和计算机处理。目前主要采用计算机处理方式

3.拣货

　　货作业是依据顾容的订货要求或配送中心的送货计划，迅速、准确地将商品向从其储位或其他区域拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中，等待配装送货的作业过程

　　擦货过程是配送不同于一般形式的送货以及其他物流形式的重要的功能要素，是整个配送中心作业系统的核心工序。

　　拣货作业的种类：按分拣的手段不同，可分为人工エ分拣、机械分拣和自动分拣三大类。

4.补货

　　补货是库存管理中的一项重要的内容，根据以住的经验或者相关的统计技木方法，或者计算机系统的帮助确定的最优库存水平和最优订购量，并根据所确定的最优库存水平和最优订购量，在库存低于最优库存水平时发出存货再订购指令，以确保存货中的每一种产品都在目标服务水平下达到最优库存水平

　　补货作业的目的是保证擦货区有货可练，是保证充足货源的基础、补货通常是以托盒为单位从货物保管区将货品移到货区的作业过程

5.配货

　　配送中心为了顺利、有序、方便地向客户发送商品，对组织来的各种货物进行整理，并依据订单要求进行组合的过程。配货也就是指使用各种拣选设备和传输装置，格存放的货物按客户的要求分拣出来，配备齐全，送入指定发货区。

　　配货作业与拣货作业不可分割，一者一起构成了一项完整的作业・通过分配货可达到按客户要求进行高水平送货的目的

6.送货

　　配送业务中的送货作业包含将货物装车并实际配送，而达到这些作业则需要事先规划配送区域的划分或配送线路的安排，由配送路线选用的先后次序来决定商品装车顺序，并在商品配送途中进行商品跟踪、控制，制定配送途中意外状况及送货后文件的处理力法。

　　送货通常是一种短距高、小批量、高频享的运输形式、它以照务为目标、以尽可能满足客户需求为宗旨。

7.流通加工

　　流通加工是配送的前沿，它是接備存与末端运输的关键环节。流通加工是指物品在从生产领域向消费领域流动的过程中，流通主体(即流通当事入)为了完害流通服务功能，为了促进销售、维护产品质量和提高物流效率而开展的一项活动。

　　流通加工的目的：(1)适应多样化客户的需求、の提高商品的附加值：()期避风险，推进物流系统化。

　　不同的货物，流通加工的内容是不一样的